拼多多店群存在的坑，新人看了再决定是不是要做！ 今天大致和大家聊一聊拼多多店群。 在拼多多初漏锋芒的时候，嗅觉灵敏的淘宝老店群玩家便盯上了这个新生的平台。 随着拼多多日益的壮大，越来越多的人也认识并加入了拼多多店群项目。 目前的火爆程度相比淘宝店群有过之而无不及。 然而，据我了解做拼多多店群赚到钱的却不足百分之十， 这也导致了拼多多店群的口碑极其不好，一谈到拼多多店群大家就认为是韭菜项目。 究其原因，在拼多多早期发展的时候， 各类目商品还达不到饱和，当时的店群随便做都能赚钱， 但随着平台商家越来越多以及平台规则的完善， 店群不在变得那么无脑了。 这时，一部分店群玩家便转向了拼多多店群培训， 相比培训的收入店群运营可谓不值一提， 因此，许多培训机构不在注重店群本身的操作方法， 把更多的精力投入到如何获取更多的学员。 为了宣传招生，即便店铺数据不好， 他们也会利用F12改网页、P图、刷单等方法给用户看他们想看的数据 在这些数据的刺激下，许多心理有点动摇的，冲动下就交了报名费 学完后，按照培训方法去操作，确实能够出单，但你会遇到一系列的坑， 到最后一算账才发现，不亏本就是好的了，更别说赚钱了。 还有，那些一上来就说，要开50个、100个店铺才有效果的，我就只能呵呵呵了， 许多店群小白，再此之前连店都没开过， 对于电商基础知识完全不知一二， 弄明白一个店都还费劲， 还叫人家批量开店，这不是坑人吗

拼多多无货源店群怎么玩？应该如何操作？能赚钱吗？完整详细的介绍！   由于本文介绍的较为详细，篇幅相对较长，请耐心看完（本文4476字，预计阅读需要25分钟左右）；或许会让你对店群的认知有所改变。什么是拼多多无货源店群？  拼多多无货源店群简单的来说就是在多个拼多多开多个无货源店铺的模式。为了能让新人能更好的理解，我将从最基础的店群发展及店群原理来给大家解说！如你已经理解了，可以直接跳转到下方段落——拼多多店群的操作方法基础篇流量来源  在我们购物的过程中，很大一部分人都是直接通过搜索关键字找到产品从而进行购买的。商家把这种通过搜索而来的用户称为搜索流量，搜索流量也是店铺流量的主要来源。我们都知道搜一个关键词有无数个产品，谁的产品能被用户看见（曝光）才有机会卖出去。那么要想排在前面就要知道平台的排名规则。由于各个电商平台的排名机制都有许多维度，这里就不详说了。主要提一下店铺上新,由于新发布的产品没有任何销量也没有任何评价，为了让这些产品也能让用户看到，平台都会给新上架的产品一定的扶持，店群也运用到了这一点。无货源  无货源模式并不是只有电商才有这个玩法，传统实体生意中也有人不进货，拿着样品就去售卖，有用户购买才去进货，这就是传统实体的无货源模式。由于电商只需把产品图片上传到店铺就能售卖，相比实体无货源，样品都不需要购买直接谈好供货商家，索要图片上传后就能进行售卖。因为卖一件才向上家进货发一件，没有传统批量进货的成本低，但无货源完全不需要压货几乎0成本就能开店。这种模式得多了许多电商创业者的青睐。因此阿里巴巴还推出了一件代发模式，为的就是让更多淘宝无货源卖家能更方便找到发货商家。许多个人或者小团队在电商创业初期都选择了无货源的模式，他们在初期没有了进货资金的压力，也无需去管理产品供应链，把财力和都投入到产品的销售及团队建设中，在做好客户、售后、美工、推广等一系列的运营工作，在店铺销量起来后就能找供货商家进行商谈降低进货价格从而再次提升利润空间，销量大的甚至可以找供货商家贴牌定制自己的品牌产品。店群  店群就是开设多个店铺。和实体连锁店不同的是，我们不仅可以开多个店卖同样的产品，也可以让每个店铺都卖不同的产品。为的就是获取更多的平台自然流量。无货源店群  早期的无货源模式和有货源的差别仅仅只是在货源上，其它所有运营模式都是一样的，客服、美工、运营缺一不可。这种模式下并不适合前期就做多个店铺，店群仅仅是第一个店铺做好后的一种扩展方式。  在以淘宝为主要电商平台的时代，1688的一件代发推出的同时服务市场也提供了1688的产品一件上货到自己店铺的软件。因为店铺上新有一定的流量扶持，就有用户尝试大规模复制产品到自己店铺取得了不错的效果，而且这种方式操作下来完全舍去了其它运营环节，把客服设置为自动回复后，连客服工作也省去了，大大降低了电商的门槛。商家要做的就是不断复制产品，出单后去1688下单付款，大大节省出了许多空闲时间，这时多个店铺操作的想法也就顺势产生。  对这种模式的长期尝试后，我们会发现许多1688的产品图片都是很随意，缺乏美感，有的甚至还有厂家水印，联系方式等等。即便我们有了流量，用户看到这种详情也很难下单，可是如果我们去逐一修改图片将花费很多时间，于是又有人尝试了直接把供货上家由1688商家转向淘宝卖家，在卖家的卖价上加一定的价格出售，出单后，再去以我们店铺下单人的信息去上家购买产品，这种就能得到更好的详情图片。  随着店群店铺的增多，每个店铺上千甚至上万的产品图片占据了平台服务空间，同时用户在店群店铺购物的体验相比传统店铺要差的多（售前咨询，售后服务等），平台也出了一些打压政策，主要有降低店铺商品数，图片保护等等。这时按照之前的模式去操作单店的流量以及出单量就大大减少，由于抑制了商上传数，要想获取更多流量就只能提高单个上传产品的流量那么就必须找那种竞争小的商品上传，也就是业内说的蓝海店群。当然也有人的做法是花费一定的时间去做图片优化，标题优化等一些简单的运营工作提高商品的流量以及转化率，这也就是业内说的精品店群。为什么要做无货源店群  我们试想一下假如我们通过常规电商的方法，一个店铺一天有上千单或者更多的成交量，而且产品都是厂家进货没有中间商（利润大），你还会想着来做店群吗？可是这样一个店铺是离不开前期的资金投入以及过硬的电商技术，及团队的合作！换言之如果你有足够的资金，同时有组件团队的能力以及产品供应链的资源，又何必来做店群呢？其实，店群最终的转向还是常规店铺。通俗易懂点讲，我们想做电商而自身没有电商经验，又没有团队也没有大量经济支持，店群就是你最好的选择！在做店群的过程中，我们通过不断的试错，不断积累经验，点滴的利润积累为我们走向真正的电商做铺垫。也许有人会反对我这一观点，那么我举个列子，就拿选品来说，比如你一来做正规电商，觉得某某产品好，然后就倾囊而出的推广刷单，最后发现入不敷出，各种原因都找不到，怪运营，怪美工，殊不知从产品根本上就出问题，假如你做店群，今天选了某个品过了一段时间没有流量，在换一个品，什么也不操作，突然间流量比之前的产品多，那是否可以肯定后面这个品比之前那个好呢？如此点滴经验的积累，慢慢发现其中的奥妙，再到后期的数据分析加以验证，逐渐熟悉电商运营的技巧，这时无论从经验还是经济上都有一定的提高，再来转到常规店铺运营你就能甩开许多新手卖家。  这个观点也是平台希望看到的，做过店群的仔细回想一下无论是淘宝无货源店群，还是拼多多无货源店群亦或者是其它平台的无货源店群，在平台初期大家的玩法都是多个店铺批量上货为主，这个时候通过软件一个人可以管理50个甚至更多的店铺，随着平台的发展这种模式很难盈利，便只能像蓝海店群模式，精细化店群模式转变，这时候一个人管理的店铺量便逐渐减少但相对单店的利润也在逐渐增加。也就是说店群的发展都是由大规模批量上货店铺逐渐转向精细化操作的店铺转变的，由一开始的一个人管理多个店铺，到后面的一个人管理一两个店铺，在到最终的多个人管理一个店铺。目前来说大多数人对店群的理解仅仅是一个人管理多个店铺，因为后面的进阶确实有一定的难度。但当我们在一个阶段发现流量减少，订单减少的情况，在运营方法上顺着这个发展方向多投入一点点精力。为什么选择拼多多无货源店群  早期淘宝一家独大的时候，无货源店群一般就是指淘宝无货源店群；后来拼多多，京东京喜，淘宝特价版，闲鱼，以及亚马逊、虾皮等电商平台都有人在做无货源店群的模式。  拼多多自上线以来在资本的支撑下，铺天盖地式的广告轰击之我们的眼球，加上拉人头砍价拼团的方式，让我们总是在不轻易间就能看到拼多多的身影；也是这种疯狂的推广方式让拼多多用户裂变式增长，成立短短3年的公司就在美国成功上市，目前成为国内用户量第二大的电商平台。尽管拼多多口碑不是太好，但拼多多成为国内三大电商平台之一已然是事实！  由于淘宝有盗图机制，在操作淘宝店群时一不小心就会得到处罚，还有一些隐藏降权机制如多个店铺一个IP容易降权，对于新手而言坑相当多，即便老玩家在。而拼多多即有用户优势，又没有盗图的机制，同时拼多多在开店上的门槛相对较低（目前一个营业执照可以开10个店铺【开店规则不断变化】）是目前最适合做店群的平台。拼多多无货源店群的发展  拼多多是2015年创立的，2016兴起后17年才相继有人去做无货源店群，这时候淘宝的无货源店群已然成熟，早批的用户也是淘宝无货源商家转移过去的。他们的操作方法几乎是原用淘宝无货源的模式，用软件采集批量上货，同一产品裂变（修改标题，替换主图再传一次）、不断上下架（这里对于拼多多店群其实是一个坑，做过淘宝的都知道淘宝是需要设置产品的上下架时间的，官方明确越接近下架的产品权重越高，所以淘宝店群有上下架玩法，但拼多多是没有设置上下架时间这个功能的，也就是上下架没有任何权重加持，但一些不明白原理的淘宝店群用户却依葫芦画瓢搬来拼多多），在拼多多初期产品尚未达到一定饱和度，这种批量上货的方式很容易就能出单。  如同淘宝无货源发展一样，随之拼多多产品的逐渐饱和以及店群用户的增加，拼多多店群的发展也一样发展到了蓝海店群，精品店群的模式。拼多多蓝海店群模式  蓝海店群的核心是找竞争比较小的产品进行上货，同时由于拼多多搬家产品加价不能超过8%，所以对于竞争极度小的类目我们在用软件完成上货后需要去后台手动提高价格，才能保证盈利空间。对于找蓝海产品的方法，主要是通过一些软件对数据的分析后得到这些类目的产品。拼多多精品店群模式  精品店群的玩法就是精细化的去操作店铺，上货的时候需要对主图做修改，完善产品属性、白底图等，同时定期观测产品流量，清理替换那些无流量的产品。如何操作拼多多无货源店群  通过上述的介绍相信你对拼多多无货源店群模式有一定的了解。那么操作拼多多无货源店群就要从开店开始。开店拼多多的开店规则会变化，具体以当时平台规则为主，不同的主体能开店铺数量不同，目前拼多多开店的方式有个人身份证开店个体工商户开店企业营业执照开店商标授权开店大批量上货  批量上货主要以多取胜，店铺多，产品多，单纯靠上货软件，这种模式下，有个快速采集，快速上货的软件极其重要。目前官方的上货接口一天能上1200。玩这种模式至少要10个店铺起，然后每个店铺每天都要上货满1200，加价到平台限制的最高8%。之前有个低价sku引流的方法，目前平台对于低价sku的限制极大几乎玩不了这个方法了。上满5000个产品后，每天看产品的流量，把没有流量的下架删除，在用上货补足5000。由于这种模式产品特别多，我们不可能去一一排查产品，对于品牌产品侵权等问题容易被处罚，还有就是图片上有上家价格的等等问题，所以这个模式的核心就是一款好的店群软件。  目前来说不推荐大家玩大批量上货店铺了，由于拼多多各种规矩的完善以及产品的饱和度越来越高，对于新手而言这种模式很难盈利了。蓝海玩法  所谓的蓝海玩法就是找那些竞争不激烈的类目产品去上货，由于上货软件受市场监管不能突破8%，我们在上货后还需手动去加价，有的产品可以做到加价100%任然能出单。蓝海玩法的关键是如何找到蓝海产品，目前专业的团队是购买数据分析软件去分析找到这些产品，常规的是通过拼多多后台自带的数据分析加上拼多多APP一起分析，另外还有一种就是做非标品比如某些电器的修理配件，汽车的拆件类似的产品。精细化法玩  精细化玩法的核心是选品及上货产品处理，主要是在选品时多下功夫，和上货的时候把产品属性完善，对不好的主图修改替换，竟可能把产品评分做到4.8。能选到有价格优势的产品就更好了。  无论哪种玩法产品的上家还是比较推荐淘宝。选择拼上拼采集产品好多都需要token，拍单需要礼品网单号来做中转成本太高不推荐；而选择其他平台的话拍单软件支持的相对较少，目前来时说拍单软件几乎都支持淘宝，另外淘宝可以用花呗来拍单也可以减少垫资。加上淘客的配合，有些佣金高的产品上货的时候可以把价格相应减一点，这时价格还有了优势。  由于时间篇幅有些，在玩法上不是一两段文字就能写完的，每种玩法细化后都有很多的细节，之后在一一介绍吧。

如何操作让拼多多无货源店群能够日出500到800 单。 店群的模式此次介绍的是精细化食品店群，即店铺只卖食品，且需花大量时间在店铺的运营上。因为首选，食品需求大，仅次于女装，且复购率高；其次，食品需要经营许可证，门槛相对高从而减少竞争，特别是那种批量上货的店群是不会去办理食品经营许可的；最后，拼多多产品量已经达到了一定的饱和状态，蓝海产品很难找，单纯的靠上新的流量及不挑剔的客户下单已经很难做了。实操效果 我做了一组8个店铺，花6个多月时间，不开车，不推广，就用自然流量！现在每天500到800单左右，利润在2000到3000之间，月利润达到100000以上，下面是一个店铺一个月的利润数据！操作步骤1.注册证件注册营业执照，接下来是食品经营许可证，如果是需要卖冷藏食品的，比如速冻食品，速冻饺子等等，需要在营业执照还有食品证上加上速冻食品。 2.开通拼多多开店也是先开五个普通食品店，后开五个商标授权食品店，分别是，某某食品专营店，某某零食专营店，某某茶叶专营店，某某干货专营店，某某调味品专营店，店铺保证金是10003.拼多多店铺设置店铺一般三天就可以通过，接下来开张大吉。店铺的基础设置，发货地点一般选择杭州，运费模板设置:新疆，西藏，内蒙古，青海，宁夏，甘肃不包邮，店铺信息设置,保证金可以先不交，出个10来单再交，然后就开始选品上货。 4.拼多多上货软件上货用的软件在拼多多第三方服务市场，新店软件都是可以试用的，这里不方便说，你们自己去找吧，一般找可以修理图片的，因为精细化操作，有些主图需要处理一下的。 5.拼多多店铺选款食品选款一定要看你营业执照，食品经营许可证上的类目，冷冻食品，进口食品，三无产品，茶叶类目比较常见。所以选款时一定要注意，不要胡乱采集，或者是采集上传到店铺也不看一下，大家可以在淘客平台找一些佣金稳定的食品，每天上传一二十款，上个10来天，一般店铺商品数量在二三百个就行了。 6.拼多多店铺优化第二天进行优化，主图要规整清秀，标题最好不要动，如果标题不够30个字的可以加包邮，商品属性参照上家一定要补全，主图最少8张，详情一定要对比上家，不要有漏图,有一些不符合我们店铺的活动详情，价格图片也要处理，白底图一定要上传，有上小视频的也要上传小视频，尽量让商品质量分达到五分，听着是不是很复杂，其实你一步一步的做到位了，想不出单都难！7.出单优化出单以后尽量和上家保持好的关系，因为一个优质的上家能给你稳定的货源，物流，售后等等，好多朋友怕和上家联系，其实没必要。因为这是双赢嘛，如果上家不行，就是这个款表现不好，也不要卖，因为售后会让你焦头烂额。对于上家稳定，表现好的款，平台不是给了200红包么，也可以用来投广告测一下款，如果表现好就可以长期投放，拉动店铺权重，稳定出单，这个说的表现好，就是不亏钱，或者小赚一点。8.工具营销学会利用营销工具，设置满减，拉新优惠券，好评返现让客户截图补个1块两块的红包，客户是比较乐意评价的，售后一定要处理好！                  总结                                精细化食品店群做的是细节，这个不用大规模上货，也不用开多少店铺，条件好的一条网线一个店铺，当然你要开很多也是可以的，一个人最多管理两个店铺，工作室按店铺数量配置员工就行了，下面给大家看一下我们运营的店铺数据跟利润：                               简单来说，群店就是做好一个高权重的精品店铺，再开一个，而且范围不仅仅局限于拼多多，可以涉及多平台，淘宝，京东，甚至跨境的平台等等。选品很重要，选品+优化就是核心，无货源的意义就在于，不囤货，不推广，不用快递物流，轻资产运作，让你用最小的成本接触电商，学习电商，转变思维，从做产品思维，转变成店铺思维。做店铺权重是升级思维，要宽度不要深度是降维打击！这点理解了，你以后的店铺会做得无比轻松。  

拼多多店群被割N次韭菜，终于测试出一个接近100%成功率的起店方法，日出百单！ 距离我上次发表关于拼多多店群的文章已经是两年多了，目前来说拼多多店群的热度已经褪去了，许多做网赚割韭菜的培训机构也转向其他项目，但仍然还存在许多割韭菜的团队，这也导致了提起拼多多店群大家都觉得是韭菜项目的原因。在这两年里平台陆陆续续的改变规矩或者出台新的规矩，让整个拼多多店群圈子进行了一场大的变革，曾今许多店群的玩法包括上下架、裂变、拼上拼、多多进宝、低价引流、同行截流……都逐渐失去了作用。政策改变服务市场的整改升级，让那些不限店铺包年包月的软件逐渐清退，如果店铺使用这些软件就会会收到惩罚警告，限制商品编辑，最后导致店铺降权成了死店；这时店群软件只能去服务市场购买，最便宜的12元/月/店，相比之前包年包月的软件，又增加了一定的运营成本！规范服务市场后，上货加价从10%再次降为8%，蓝海产品本身可以在高价的时候出单但是由于上货接口的限制，让我们在上货后还需手动去逐一调整价格，大大增加了店铺上货管理的时间；产品属性的完善以及产品体检功能的上线大大加大了产品自身属性对排名的权重，如果上货软件不能完善属性将直接影响产品流量，需要人工去补充那些没有完善的属性才能不影响权重，从而也同样增加加了店铺管理时间；如若不去这样操作，店铺几乎没有流量，操作了一个员工至少要减少2—5个店铺的管理（之前我们一个客户管理20个店铺）平台对发货的快递单号进行了重复判断，如果出现重复单号将设为重复铺货会受到店铺惩罚。这个改动对拼上拼的玩法产生了影响，好在通过低价的空包中转一下勉强还能玩，但恰不逢时的是没过多久空包网一律被查，虽然礼品网成为了空包的顶替方法，但其价格比之前大大提高，如果只是有几元利润的产品中转后几乎没有利润可言了；如果加大了利润空间，商品的流量又会大大减少。沦为韭菜通过这些政策的变动，两年前我们提出的精品店群玩法起店成功率也越来越低，加上我们又接了600多个店铺的代运营，没有太多的时间去研究新的玩法，紧急之下只能去找同行取经，不巧的是上半年疫情原因不能外出实地学习，只能线上学习。付学费之前，对方给予的各种数据截图、视频展示甚至是远程看店铺数据都是非常的好，可最终也是沦为了别人的韭菜，前前后后花费了上万元找了7个培训机构学习，学到的方法大归致为三类：通过软件找到蓝海商品或者热搜词进行铺货采集惊喜或者特价版淘宝8%加价铺货精细化选品找平台推荐的机会商品进行铺货我花费了4个多月的时间去测试了这些玩法，可最终测试了100个店仅有11个店铺能保持稳定出单，且出单的利润也不足以支付软件及人工费用，真是无处吐槽啊 ；万般无奈之下只能把600多个代运营的店铺退还了客户；没有了客户的代运营店铺，似乎身上的压力也没那么大了，便在家里好好地休整了几天。方法调整再次回到公司后，我便重新静下心来去研究新的玩法；我花了两天的时间在拼多多的APP上反反复的去搜索不同关键词，去查看前3—5页 的商品，主要找那些销量很小却能排在前面几页的产品，最终得出的结论还是低价，虽然也有其它的因素，比如主图规整，商品属性完整等，但价格低是N多这样的商品都有的共性。曾经我认为拼多多的权重在起步的时候绝对是以价格为主的，只要你的价格足够低就能有流量；随着旗舰店的推出，各大品牌商的入住以及百亿补贴的持续推广，我开始认为拼多多会逐渐降低价格的权重提升商品质量以及店铺服务的权重，虽然在同价格商品上确实如此，可是价格的权重在拼多多还是居高不下，任然是相同的商品只要你敢低价平台就敢给你流量。知道了这点突破口后，凭借着多年的行业经验，我把商品来源选定了淘宝联盟；因为之前用了某拍单软件有转链的功能，发现加上优惠券和佣金，好多产品比多多还有一定的利润空间。100%成功率的起店‍方法于是我便去找那些淘宝客热卖的商品去和多多比价，只要价格有优势有且还有利润空间的就去上货，同时把属性完善，对主图做了一定的优化；好多30元内的产品卖价足足比拼多多上的同行低了2-3元，如此对比着上货一天下来上了差不多十五六个，上货第一天就有了流量，第三天就出单，似乎看见了希望便叫上同事一起测试这个方法，果不其然成了，前后试了20个店铺全部都在一周内出单；我便找之前退店的客户借了一些店铺一共125个店铺话费了3个月的时间去测试这个方法，仅仅有6个店没有成功（后来查看这6个店都是受限制的店铺，多多进宝以及直通车都无法开通的那种）也就是几乎100%的起店成功率，利润最高的店铺单月利润达到了20000+，最少的店铺利润有3000+目前从9月份测试到现在，前后又试了一些新店后老店无一不成功。可以说是我从事拼多多店群以来最稳的方法！（毕竟价格才是拼多多最看中的核心，蓝海那些玩法完全是靠多个产品去碰运气不是一个级别的啊）这里提一下因为考虑了避免更多的同行竞争，我选择的店铺类目是食品，有了食品经营许可证的门槛，传统店群是不会选择这个类目的，竞争就相对少了许多，而且食品是一个不输于服装的大类，同时属于高频重复消费的产品，售后客服做好，回购率相当的高，整体数据一天比一天好。